《丝 古诗》
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1、只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑战的人才能取得真正的成功。
2、“我更像一个旅行者,现在走到了这一站。但,这个地方不是我的家,我只是到这里来,为了证明自己做到了一些想做的事情。”—— 百度上市后的感慨
3、苹 果的工程师是放荡不羁的。他们曾经将一个项目命名为卡尔·萨根(CarlSagan)——一个著名天文学家的名字,萨根本人提出诉讼,说苹果侵犯了他的命 名权。于是,这些工程师把项目名换成BHA,也就是“屁眼天文学家”(Butt—holeastronomer)。当萨根再次提出诉讼,苹果的律师答应再 改个名字,结果团队把名字改成LAW,就是“ 律师没骨气”(Lawyers are wimps)的意思。
4、有些有识之士说大学生应该抓紧时光好好学习,不应该去干兼职。真是不当家不知柴米践。去干兼职,你所换取的收入不仅仅是老板抠抠索索的几十元、几百元,更重要的是,你尝试到了这个社会有多么残酷,想赚钱是多么辛苦。兼职不仅是为了赚钱,更是为了赚经验,你学到了这门手艺,你再用你的学识和文凭再加上其他的因素,以后找不到合适的工作,那就已经吃饭了。
5、一个世界有你,一个世界没有你,让两者的不同最大,就是你一生的意义。
6、宽松的公司文化是适合百度的,而且极具有感染力,可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段,真正的目的是高效率、增强竞争力。外 部环境变化不快,纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化,每一个百度人都要有相应的自由度,他所负责工作的变化随时作出调整。 凝聚力不是基于规章制度,而是基于自发的冲动和创业激情。
7、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。
8、不赔钱比赚钱更重要。
9、管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做 好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行 对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
10、最富有的人不是拥有最多的人,而是需求最少的人。
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