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中秋月二首唐李峤拼音版

《中秋月二首唐李峤拼音版》

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中秋月二首唐李峤拼音版

1、我认为人是怕痛的,太痛了也不好。

2、我们的干部轮换有两种,一是业务轮换,如研发人员去搞中试、生产、服务,使他真正理解什么叫做商品,那么他才能成为高层资深技术人员,如果没有相关经验,他就不能叫资深。因此,资深两字就控制了他,使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换,让高中级干部的职务发生变动,一是有利公司管理技巧的传播,形成均衡发展,二是有利于优秀干部快速成长。

3、华为公司在招聘、录用过程中,最注重员工的素质、潜能、品格、学历,其次才是经验。

4、在我们拼死拼活往前赶的过程中,公司不可能出现太胖的羊,太懒的羊。一个充满危机感,又有敏感性,又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界,不止技术上要不断创新,更要管理上不断创新。

5、为了达到预定的目标,要把最坏的情况想清楚,这样才能达到总目标。

6、有5%的希望,就要付出100%的努力。

7、华为过去市场走的是从下往上攻的路线,这把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。

8、卖信誉,而不是卖产品。

9、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业,做着做着就想向政治靠拢了,有心参与政治,结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西,侵犯了股东的,甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了得到眼光追逐,前5圈 拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。

10、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。



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