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是什么把什么

《是什么把什么》

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是什么把什么

1、取得别人信任的能力,就是你的营销能力。

2、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。

3、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

4、只追求有道理会耽误有效果的人生,难以有成功快乐的体验。

5、满招损,谦受益。君子之道君子之终也。

6、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

7、老板绝对不会有错。

8、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户“锁“在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。

9、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。

10、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。



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