《海东青诗集》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
4、看别人不顺眼，是自己的修养不够!
5、老板第一目标就是成交员工。
6、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
7、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
8、变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉!
9、冯晓强经典语录大全
10、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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