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京北眉古诗

《京北眉古诗》

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京北眉古诗

1、其实我已经有了一生都花不完的钱,完全没有必要纯粹为了钱去做很多事情,但是如果因为你做了什么事情这个世界变的不一样了,我死了以后很多很多年,别人还会想起我,这是多么美妙的一件事情。

2、一个人的可贵,在于他是一个诚信和负责的人。如果不具备这样的品质,不但会丧失很多宝贵的机会,也会让周围的人接二连三的失望。而这样的人,自己不但会丧失通往成功之路的基础,也会让他人处于“失信”的阴霾当中。

3、开会时,经常会有人站出来反对我,因为在公司已经有一种根深蒂固的思想:我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要,在百度,你想说什么就说什么。当然,遇到意见不一致时我来拍板决定。

4、20 岁之前我是一个非常内向的程序员,可能管几个人小团队的头,跟在座很多开发者一样。我周边的人,我父母,包括我自己不认为我会开一家公司,管一个企业,因 为怎么看我都不像这样的人。我唯一的资本是我写过几万行C语言的代码,也接过几个项目。但我很想创造一个产品有很多人用,但是原来的公司没有办法提供这样 一个环境,似乎只有自己开公司才能满足这个要求,所以我才被迫选择开一个企业。当然也会带来很多问题,因为我发现做一个企业头半年好像不用写任何代码,全 部写投标用的资料,说我们有这个软件我们能开发什么,事实上我们当时一行软件都没写。

5、不管已经出现了多少大公司,人类依然处于互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里,不管一家公司的赢利状况有多么喜人,也随时面临被甩出发展潮流的风险。

6、宽松的公司文化是适合百度的,而且极具有感染力,可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段,真正的目的是高效率、增强竞争力。外 部环境变化不快,纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化,每一个百度人都要有相应的自由度,他所负责工作的变化随时作出调整。 凝聚力不是基于规章制度,而是基于自发的冲动和创业激情。

7、你最想要的东西是什么,把这个想清楚了,再看我要想获得这个东西,我需要做什么,这些东西再一一地去分解。我们搞电脑的,上学的时候学过一个算法,叫做divide and conquer,叫做分而治之。一个宏伟的目标看上去遥不可及,这怎么可能做成呢?但是你把这些目标分解成一个一个的小目标,小目标再往下分解,分解到最后,分解成细枝末节时你会发现,这事其实是可以做的。这个做成了再往下走一步,做更大点的事,最后不知不觉,你可能把这宏伟的目标就做成了。

8、人际关系是笔无形的资产。人际关系因人品、因地域而异,每个人都知道恶友不能交,但人际关系如播种,你要走到哪里播到哪里。广交朋友对自己非常有利。会交朋友是好,自己更要多留心眼,毕竟,害人之心不可有,防人之心不可无。朋友,要多交些你家乡的,这样对你的个人发展会更有利。但你要记住,对于自己将来打定要去的地方,你在交当地朋友时一定要做到昼不得罪一个人,那当然还是要亲贤远ni。大学里结交一个关系特别好朋友,甚至可以胜过在大学三四年中所花的学费。

9、进入公务员这个体系,其实可创新的空间是不大的,做事情必须按照条条框框来做。而进入市场和企业界有很多的创新空间,在全世界各个国家都是这样,如果中国未来最优秀的人才都去当官了,那么中国的创新能力怎么能够和美国相比?现在整个社会发生了变化,90后没有那么多人想去当官了。你们这一代人有着更多的机会进入企业界,进入一个真正靠自由竞争,靠市场的力量角逐你的能力,判断你贡献的时代。

10、对搜索引擎,我一方面能够站在用户的角度使用,同时也能站在程序员的角度知道其内部是如何实现的,所以我能迅速指出缺乏的关键之处,而没有这种工作经历的技术人员可能不太重视。



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