《什么泽而什么》
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1、归根到底,人生没有什么可担心的,也没有什么不能失去的。
2、要办好一个企业,固然必须摆平自上而下的利益关系,让处于企业内部各个层次的人,在发挥自己在企业中作用的同时,有一个相应的回报;但是建立良好的劳资关系,取得相互尊重,享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。
3、为什么我说我的成功可以复制?那是因为世间万事万物的运转,大到宇宙,小至一花一果,其实都遵循若干非常简明的规则。只要掌握这些规则,就可以不断加以复制,就像我们儿时玩过的万花筒,创造出缤纷多彩的人生内容。
4、论敬业,我每天7点多到公司,早来晚走,很少休息,是最勤奋的企业家;讲廉洁,招投标我从不干涉,在公司里没有我的任何亲戚,而且我对自己的亲属也严格要求,不允许亲属与公司做生意;讲用人,我不论亲疏,只看能力,员工在万达工作好就是最大的关系,提倡人际关系简单化。所以到现在为止,在公司里我敢说一句话 :向我看齐。
5、成功的道路有千万条,结果一样,但过程和方法不一样。
6、工资在涨,GDP在涨,房价不涨就不对。
7、制度性腐败的严重缺陷已无法用完善来小修小补,要动大手术。否则难 治癌症。。。
8、失败并非坏事,一次失败能教会你很多,甚至比你大学里所学的还有用。
9、治理者在任何时候,任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
10、老板的管只会提建议的人叫挑刺的人,这类人往往会让老板讨厌。老板对既能提出问题又能提出解决方案的人会有好感,但一般不会重用。而老板最信任的则是,除了做到前面两点,还能论证出方案可行性的人。
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