《熊怎么过冬》
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1、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
2、企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德。
3、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
4、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。人物资料
5、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
6、有时候，我们等的不是什么人什么事;我们等的是时间，等时间，让自己改变。
7、孩子：记住，不是眼泪就可以挽回失去的。所以不要轻易流下你的泪。不是伤心就一定要哭泣，所以不要那么吝啬你的微笑。孩子：记住，不是你认为可以给予就给 予，所以不要轻易许下承诺。不是你做得不够好，所以不要悲悯地以为自己一事无成孩子：记住，不是你一个人在努力，所以不要轻易地就放弃。
8、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联 合(潜在的联合，或者显在的联合)，对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个 共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内， 蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
9、有时候，我喜欢眼睁睁地看着时间，一秒一秒一秒一秒……地流逝 我无所谓，我无能为力。
10、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
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