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苏东坡水调歌头中秋

《苏东坡水调歌头中秋》

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苏东坡水调歌头中秋

1、一个人目前的处境 ,正是个人信念的真实写照。你认为自己是怎样的人,你就会成为怎样的人,过怎样的生活。也就是说你在人生中对自己的定位,也就定位了你的生活状况。

2、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去,就为这三件事:“食、性、爱。” 老板要让员工有动力,就要激发每个员工的“内需”,让他们开始有“吃的好,穿的好,买好房,开好车。”的欲望。

3、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去,就为这三件事:“食、性、爱。” 老板要让员工有动力,就要激发每个员工的“内需”,让他们开始有“吃的好,穿的好,买好房,开好车。”的欲望。

4、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!

5、要是自私的人想占你的便宜,就不必理睬他,更不必报复他。当你想跟他扯平的时候,你对自己的伤害,远比对那家伙的伤害更多。

6、态度决定一切,实力捍卫尊严!

7、要想用陌生征服别人,起码在某一点上超越别人,让别人在某一点上认同你、仰慕你、甚至崇拜你;这样别人就会慢慢认同你的观点,你会发现,你和所谓的陌生人渐渐的也会成为熟人——用陌生征服别人。

8、企业运营的三个版块:人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维,整体组合运营。

9、能够利用语气来表达你自己的愿望,不要使人捉摸不定,有些人以为态度模棱两可是一种技巧,其实是相当笨拙的,真正懂得运用应酬技术的人,都会让本身的立场迅速公开。

10、以效果作为考评标准,领导者才有效率。



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