《对公司的感受怎么写》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
3、管理=管人+理事。
4、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
5、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
6、带来阳光，照亮他人生命的人，自己也会沐浴在阳光下。
7、最傻的人，就是挣的钱都不花，全部存在银行里;银行，就是把这些呆得不会花钱人的钱，拿出来给爱花钱的人花!
8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
9、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
10、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
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