《怎么管理食堂》
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1、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去,就为这三件事:“食、性、爱。” 老板要让员工有动力,就要激发每个员工的“内需”,让他们开始有“吃的好,穿的好,买好房,开好车。”的欲望。
2、员工为什么见到人就紧张,市场经济的基本形式是交易,交易的本质是交换,交换的基础是平等,你要让员工50元卖100元,他就紧张,你要让他拿100元去换50元,他肯定不紧张,一转身就换出来了。
3、人人都渴望得到幸福。但是追求幸福之路都只有一条。简单地说,就是改变自己的心情。
4、任何一个成功人士的经验表明,想要成功,只有保持自我本色,而不应该让自己变成其他任何人。
5、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!
6、普通老板就是扼杀性灵,成功老板就是引爆员工性灵,点燃他的动能。
7、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。
8、朝着一定目标走去是“志”,一鼓作气中途绝不停止“气”,两者合起来就是“志气”。一切事业成败都取决于此。
9、人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。
10、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。
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