《曹刿论战什么意思》
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1、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
2、成功者的常态就是失败者的变态。
3、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
4、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
5、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
6、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
7、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
8、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
9、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
10、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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