《烘云什么日》
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1、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
4、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
5、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
6、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
7、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
8、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
9、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
10、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
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