《一什么响》
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1、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
2、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
3、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
4、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈 拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
5、生产一代，研制一代，构思一代。
6、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
7、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
8、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
9、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
10、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破
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