《顾况诗集序皇甫翻译》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
3、坚决反对空洞的理想，做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历，青年学生最大的弊病就是理想太大。因此，在华为，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
4、创业一定不要把事情想得那么简单。
5、有5%的希望，就要付出100%的努力。
6、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
7、鸡孵蛋的最佳温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。
8、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
9、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
10、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
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