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室中更无人的更怎么读

《室中更无人的更怎么读》

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室中更无人的更怎么读

1、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变,意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事,那是你的框架,换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架,结果脖子以上融合不了,就用脖子以下干。

2、赞美会让人把正确的事情做下去,把不正确的事情停下来。

3、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己

4、动机和行为没有错,只是行为没有效果。

5、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。

6、低头拉车的老板,给你多少时间也是忙。

7、只注意小事,就会失去创造力。只看问题,不看目标。

8、教育不等于训练,教育改变观念,训练 才能改变行为。

9、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

10、你能为员工提供的价值有多大,员工对你的忠诚度就有多高。



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